La importancia del CFO en las pymes

Toda empresa busca ganar más dinero y aumentar su rentabilidad, sin importar su tamaño o tipo de negocio. Para lograr este objetivo es necesario contar con información útil y oportuna que luego se pueda plasmar en acción, en la mejor acción.

En las grandes empresas el CFO (Director Financiero) es el encargado de procesar gran cantidad de datos financieros y no financieros que permitan tomar las decisiones correctas según los objetivos de la empresa. Pero ¿Qué pasa con las pymes que no cuentan con un CFO?

Los desafíos para crecer
Las pequeñas y medianas empresas suelen enfrentar grandes desafíos a la hora de analizar su negocio. Muchas veces no cuentan con las herramientas necesarias para optimizar las palancas financieras y evaluar sus resultados: Ventas, Costos y Gastos, Inversiones y Financiación.

Sobre este tema Gastón Roldán, Socio de Consultora Conecta nos cuenta: “El problema radica en los costos ya que no todas las Pymes pueden pagar un CFO (Director Financiero). Por ello, es que, algunos profesionales en Ciencias Económicas ideamos un plan para PyMes con el fin de que puedan tener un CFO (Director Financiero) pero en forma externa, con un costo acorde a cada negocio”.

En esta era digital es muy importante el educar a los empresarios PyMes sobre la importancia de automatizar el proceso de producción de la información y trabajar con ella. No andar detrás de los datos.

Según explica Gastón, para tomar mejores decisiones las empresas necesitan poder responder algunas cuestiones básicas:
¿Qué % de descuento puedo ofrecer a mis clientes en función a los medios y plazos de pago sin perder rentabilidad?
¿Cuáles son el 20% de mis productos que contribuyen al 80% de mi rentabilidad?
¿Me convendrá integrarme en la cadena?
¿Cómo hacer para determinar si a un cliente le tengo que dar o no crédito?
¿Me conviene comprar o arrendar?
¿Hasta qué tasa y punto me conviene endeudarme?
¿La deuda tira para arriba o para bajo mi rentabilidad?
¿Me convendrá pagar más impuestos a cambio de obtener mayores oportunidades de financiamiento?

“Contar con un sistema de gestión que permita entender si se pierde o gana dinero es clave para aumentar la rentabilidad. Hoy existen sistemas de gestión que soy 100% online y que mediante el panel de control se puede visualizar rápidamente la salud financiera de la empresa. De esta forma el profesional en Ciencias Económicas, de esta nueva era, pude ser el copiloto del empresario PyMe ayudando a tomar las decisiones adecuadas para cada momento del negocio”, concluye Gastón.

“La cosa más valiosa del mundo es la información”.

Por Gastón Roldan
Consultor en Finanzas de Empresas. Coord. Red Conecta

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